– الموائمة بين القدرات الداخلية للمنظمة والمعطيات البيئية.
   – المراجعة بعد التنفيذ بالاستناد إلى النتائج.
   – تحليل الفجوة الاستراتيجية (نموذج آنسوف).
   – التموقع الاستراتيجي وأثره على النتائج.
   – أثر القائد الملهم على نتائج الاستراتيجية.
   – توظيف النتائج في تطوير الاستراتيجية.
   – الثقافة وأثرها على نتائج الاستراتيجية.
   – الصياغة المركبة للاستراتيجية.
   – الفيلة العميان العشرة.
   – الخيار الاستراتيجي وأثره على النتائج.